Führungskräfte haben es geschafft!
Gehobene Position, hervorragende Fähigkeiten, bedeutende Personalverantwortung, erfolgreiche Unternehmensführung, exzellente Kompetenzen!
Weit gefehlt!
Management Coaching weiterlesenKategorie: Führungskräftecoaching
Führungscoaching – Smarte Kommunikation optimiert den Führungsstil
Warum Führungscoaching und können Führungskräfte von den Mitarbeiter*innen ehrliche Antworten zu ihrem Führungsstil erwarten?
Führungscoaching – Smarte Kommunikation optimiert den Führungsstil weiterlesenFührungskräfte Coaching – Mitarbeiter intrinsisch motivieren
Aus meiner Sichtweise sollte in einem Führungskräfte Coaching der Fokus auf die wichtigste Fähigkeit einer Führungskraft gelegt werden: Menschen mit einer überzeugenden Vision inspirieren, emotional bewegen und (dadurch) intrinsisch motivieren.
Inspirierende Führungskräfte begeistern Mitarbeiter für eine gemeinsame Mission, weil sie wissen, dass Werte, an die Menschen glauben, sie mehr motivieren als alles andere.
Führungskräfte Coaching – Mitarbeiter intrinsisch motivieren weiterlesenFührung mit emotionaler Intelligenz fördert intrinsische Mitarbeitermotivation
Intrinsische Mitarbeitermotivation findet nicht im Verstand statt. Deshalb ist es in diesem Kontext wenig hilfreich nur kognitiv zu agieren. Will man in einem System schlummernde Potenziale freisetzen, muss man Menschen auf der emotionalen Ebene erreichen.
Führung mit emotionaler Intelligenz fördert intrinsische Mitarbeitermotivation weiterlesenFrauen führen und motivieren – was Sie als männliche Führungskraft beachten sollten
Obwohl Frauen nicht mehr aus der Berufswelt wegzudenken sind, beschäftigen sich bisher nur wenige Führungskräfte mit den speziellen Anforderungen, die diese Mitarbeitergruppe mit sich bringt. Frauenteams gelten immer noch als „schwierig zu führen“ und werden meistens eher gemieden. Doch das ist ein großer Fehler – denn Frauen bringen ganz spezifische und wertvolle Eigenschaften in das Team ein und können einem Unternehmen dadurch zu großem Erfolg verhelfen. Schon von Kindesbeinen an werden uns unsere Geschlechterrollen antrainiert. Frauen und Männer denken anders, verhalten sich anders und kommunizieren anders. Anders bedeutet dabei keineswegs schlechter: so sind Frauen meistens wahre Kommunikations- und Organisationstalente, gute Teamplayerinnen und kreative Problemlöserinnen!
Frauen führen und motivieren – was Sie als männliche Führungskraft beachten sollten weiterlesenSchwierige Mitarbeitergespräche führen
Als Unternehmer tragen Sie die Verantwortung für Ihr gesamtes Unternehmen und als Führungskraft sind Sie verantwortlich für den Erfolg Ihrer Abteilung. Somit tragen Sie nicht nur die Verantwortung für ein mehr oder weniger großes System (Unternehmen oder Abteilung), sie sind auch verantwortlich für Ihre Mitarbeiter. Aus diesem Grund lassen sich unangenehme oder schwierige Mitarbeitergespräche nicht vermeiden.
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